Mao, valverde existe una marca de canal televisivo que tiene el mérito de haber sido pionera en la transmisión abierta hasta que las regulaciones obligaron su conversión en señal de cable y es justo de esos inicios que conserva el número cuarenta y tres en su marca.
Esta frecuencia, sin embargo, hubo un tiempo en que perdió su liderazgo, siendo suplantada por Teledoce y en un grado alterno por El canal diez de Universal Cable, volviendo Telenovisa a re-posicionarse con la designación de la mercadóloga Doris Rodríguez y Homero Frías en posiciones ejecutivas.
Empero, si bien es cierto que de un tiempo a esta fecha Telenovisa ha logrado repuntar, lo cierto es que nuestras mediciones señalan que esa planta televisora requiere aplicar procesos de re-ingeniería si tiene el objetivo de volver al primer lugar de antes, pues no basta con que el espacio de Alfredo Madera, el de Nelson Mercado y el nocturno de Homero Frías estén bien posicionados y la hayan puesto en el interés del público.
Telenovisa debe abandonar con Urgencia el romanticismo de usar el número cuarenta y tres, máxime cuando ya opera en el ocho y quedarse usando solo el nombre telenovisa sin números, haciendo una campaña alterna para definir que está en el canal ocho, pero separando nombre y número, a fin de poder posicionarse entre televidentes de otros sistemas de cable.
De igual modo la empresa Telenovisa debe buscarle mejor horario a su excelente noticiario, el cual es proyectado en una franja de tiempo donde en los hogares solo hay mujeres y vagos, pudiendo magnificamente posicionar ese producto televisivo entre seis treinta y siete treinta de la mañana, horario en el cual garantizaría una mayor audiencia del público masculino y los segmentos que siguen ese tipo de contenidos o de ser posible tomar el horario del medio día para esas emisiones, pudiendo mover el proyecto de revista que dirige Dionis Santana, pues este popular locutor encaja en una mayor cantidad de alternativas de programación.
De igual modo esta planta televisora debe agenciarse una gerencia más activa y que tenga mayor contacto con la sociedad, protagonizando eventos propios, dinamizando su presencia en redes sociales, a la vez que es recomendable que el proyecto que dirige al terminar la noche el conocido periodista Homero Frías lleve el nombre de éste, para él se posicione más como marca y beneficie al canal con su prestigio, a la vez que elimine las confusiones que asemejan el noticiario que dirige para ese canal con su ya bien posicionado programa de la noche, pues Frías es una pieza clave de telenovisa.
Con respecto al programa El mañanero, que desde la anterior gerencia de Doris Rodríguez opera ese proyecto de cable, entendemos que aunque marcha bien y sus conductores hacen un excelente trabajo, debe ser remozado insertándole nuevas secciones e incluyendo algún periodista activa que le sume noticias frescas al ya bien estructurado bloque de comentarios y entrevistas que ofertan.
En suma, Telenovisa debe despertar como marca y sus ejecutivos no deben conformarse con segundos o terceros lugares, pero para ello han de seguir apostando a llenar su parrilla con más ofertas de primera, apropiarse de los estudios de mercados, desplazar o sugerir cambios en algunas ofertas que tienen bajo raiting, pero por sobre todo: CONECTAR CON LA GENTE, pues no se puede vivir durmiendo recordando las glorias del ayer, sino viviendo el hoy con dinamismo y en TELENOVISA existen las condiciones y el personal para lograrlo, pero es despertando ya.
Hasta un próximo comentario.
Por Franklin Onésimo Tavárez Sánchez
Esta frecuencia, sin embargo, hubo un tiempo en que perdió su liderazgo, siendo suplantada por Teledoce y en un grado alterno por El canal diez de Universal Cable, volviendo Telenovisa a re-posicionarse con la designación de la mercadóloga Doris Rodríguez y Homero Frías en posiciones ejecutivas.
Empero, si bien es cierto que de un tiempo a esta fecha Telenovisa ha logrado repuntar, lo cierto es que nuestras mediciones señalan que esa planta televisora requiere aplicar procesos de re-ingeniería si tiene el objetivo de volver al primer lugar de antes, pues no basta con que el espacio de Alfredo Madera, el de Nelson Mercado y el nocturno de Homero Frías estén bien posicionados y la hayan puesto en el interés del público.
Telenovisa debe abandonar con Urgencia el romanticismo de usar el número cuarenta y tres, máxime cuando ya opera en el ocho y quedarse usando solo el nombre telenovisa sin números, haciendo una campaña alterna para definir que está en el canal ocho, pero separando nombre y número, a fin de poder posicionarse entre televidentes de otros sistemas de cable.
De igual modo la empresa Telenovisa debe buscarle mejor horario a su excelente noticiario, el cual es proyectado en una franja de tiempo donde en los hogares solo hay mujeres y vagos, pudiendo magnificamente posicionar ese producto televisivo entre seis treinta y siete treinta de la mañana, horario en el cual garantizaría una mayor audiencia del público masculino y los segmentos que siguen ese tipo de contenidos o de ser posible tomar el horario del medio día para esas emisiones, pudiendo mover el proyecto de revista que dirige Dionis Santana, pues este popular locutor encaja en una mayor cantidad de alternativas de programación.
De igual modo esta planta televisora debe agenciarse una gerencia más activa y que tenga mayor contacto con la sociedad, protagonizando eventos propios, dinamizando su presencia en redes sociales, a la vez que es recomendable que el proyecto que dirige al terminar la noche el conocido periodista Homero Frías lleve el nombre de éste, para él se posicione más como marca y beneficie al canal con su prestigio, a la vez que elimine las confusiones que asemejan el noticiario que dirige para ese canal con su ya bien posicionado programa de la noche, pues Frías es una pieza clave de telenovisa.
Con respecto al programa El mañanero, que desde la anterior gerencia de Doris Rodríguez opera ese proyecto de cable, entendemos que aunque marcha bien y sus conductores hacen un excelente trabajo, debe ser remozado insertándole nuevas secciones e incluyendo algún periodista activa que le sume noticias frescas al ya bien estructurado bloque de comentarios y entrevistas que ofertan.
En suma, Telenovisa debe despertar como marca y sus ejecutivos no deben conformarse con segundos o terceros lugares, pero para ello han de seguir apostando a llenar su parrilla con más ofertas de primera, apropiarse de los estudios de mercados, desplazar o sugerir cambios en algunas ofertas que tienen bajo raiting, pero por sobre todo: CONECTAR CON LA GENTE, pues no se puede vivir durmiendo recordando las glorias del ayer, sino viviendo el hoy con dinamismo y en TELENOVISA existen las condiciones y el personal para lograrlo, pero es despertando ya.
Hasta un próximo comentario.
Por Franklin Onésimo Tavárez Sánchez
El autor es mercadólogo, comunicador, educador, administrador y presidente de la FIRMA EPC CONSULTING ///Contacto:agenciaepc@hotmail.com
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